サプライヤー管理の業務範囲及び能力：
部品開発及びサプライヤー管理
潜在サプライヤー評価管理
サプライヤーのプロセス管理計画の審査
量産品批准管理
部材計画及び調達発注管理
自動車メーカーから委託を受けて、サプライヤー管理プロセスに基づき、潜在的サプライヤーに対し、審査、正式サプライヤー決定、既存サプライヤーの生産プロセス制御、量産部品の承認を行います。また、車両開発の過程の中で、専門部門を立ち上げ、購買に関連する部品の保証項目を納期通り完成させます。
関連業務
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